以“三力”增效益创信誉
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山东德达路桥集团坚持党建工作与企业发展统筹推进
以“三力”增效益创信誉
陵城路泰公司党支部在省道516线项目施工现场举行党员突击队授旗仪式
□王蕾
9月8日，在高青至武城高速公路商河至平原段项目施工现场，来自市委办公室机关各党支部、市挂图作战总指挥部推进保障办临时党支部、德达路桥集团机关党支部的50多名党员开展主题党日联建活动。施工现场，塔吊挥舞着长臂，施工人员忙碌作业，一派火热建设的景象，大家在项目建设一线，边学习边交流边思考，进一步拓展了知识结构，强化了宗旨服务意识。
高青至武城高速公路商河至平原段项目路线全长57.27公里，工程总造价45亿元，包含路基工程、路面工程、桥涵工程、房建工程等多项工程，由山东德达路桥集团承建。该项目横贯济南市北部、德州市中部，连接京沪、京台等多条南北向高速公路，被形象地称之为德州的“金腰带”，项目建成后将进一步增强省会经济圈辐射带动作用，引导和促进区域经济社会协调发展。
德达路桥集团是我市最大的路桥施工国有企业，主要从事公路工程、市政工程、水利工程等基础设施的投资建设运营管理，拥有资产近200亿元，职工1200余人，下辖公司15家。集团聚焦“抓效益、创信誉”，依托“红色引擎”工程，走出了一条企业发展与党建工作紧密融合、同步推进的特色之路。
举旗铸魂 建强“相融合”的引领力
德达路桥集团党委持续巩固党的基础管理工作，努力把公司各基层党组织建设成为推动改革发展的坚强战斗堡垒。德达路桥集团现有党员327人，下设1个党委和24个党支部，按照应建尽建的原则，实现了党组织全面覆盖。通过“线上学”，打造“线上课堂”，充分利用学习强国app、微信公众号等新媒体平台不断提升学习成效，精心策划拍摄党课、“我和我的支部”及发现榜样教育电视片11部。通过“线下学”，夯实“基层课堂”。推动党的创新理论进工程、进项目、进一线，各级党组织讲党课23次，开展党员教育活动148次，引导党员干部在真作为中担使命，在抓落实中见成效，切实将政治优势转化为发展优势，汇聚起公司高质量发展的强劲势能。
近年来，集团党委坚持和完善“双向进入、交叉任职”企业领导体制，实施“双培双促”，积极发展企业一线技术骨干和生产经营骨干入党，开创项目支部联建模式，以党建促施工，完成各类工程项目200余个，为社会经济发展作出积极贡献，为人民群众出行提供了便利。
掌舵定向 提高“强融合”的凝聚力
德达路桥集团党委以国企改革三年行动为契机，把党的领导融入公司治理各环节，构建同步谋划的决策机制。所属企业全部完成党建入章工作，把党的领导内嵌到公司治理结构中，使公司党委“有位”更“有为”。优化党委研究决定事项清单、前置研究讨论事项清单及负面清单“三张清单”，完善公司“三重一大”决策制度。从治理架构上确保党委“把方向、管大局、促落实”，董事会“定战略、做决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强管理”的有机统一，共同推动各项重大决策部署在集团落实落地。严格执行民主集中制原则，今年以来召开党委会25次，研究审议重大事项228项。党组织的领航作用持续发挥，公司健康发展水平持续提高，经营效益指标持续增长，核心竞争能力持续提升。
政以才治、业以才兴。德达路桥集团党委坚持党管人才的选人用人机制，以“三项制度改革”为切入点，完成权属15家公司经理层、中层的竞聘上岗等难点任务，实施经营指标与绩效考核挂钩的模式，使薪酬激励分配机制更加公平；健全“双通道”晋升模式，使员工职业发展通道更加畅通；建立后备人才培养机制，使人才梯队建设更加科学，各项体制机制的完善让人才创新活力充分迸发。公司组织架构和薪酬体系改革成效作为国企改革典型案例向省国资委推送。
真抓实干 激发“深融合”的生产力
德达路桥集团党委立足工作实际，筑牢红色堡垒，聚集红色动能，打造“匠心筑路初心逐梦”等24个党建品牌。按照基层党组织规范化、标准化、示范化工作标准，全面推进基层党组织能力提升攻坚战役，围绕主题设计党员活动日的内容和形式，注重做到“五个融合”。一是与实地教育相融合，组织80名党员到西柏坡党员教育基地开展革命传统教育。二是与民主议事相融合，基层党支部利用主题党日共同讨论党支部重点工作、重大事项、重要决议362件次，提高民主决策科学化水平。三是与党员发挥作用相融合，通过设立党员突击队、党员示范岗、党员责任区，引导党员积极参与重点项目建设、社区帮扶等工作。四是与党内关爱相融合，采取谈心交流、走访慰问、结对帮扶等形式，开展爱心募捐、走访慰问老党员和困难职工等活动。五是与信息化相融合，全面推行“线上＋线下”主题党日模式，通过视频会议使外域项目党员及时参与现场学习，对各级党组织的党员活动日情况进行云巡听。
党建工作必须与生产经营深度融合才能真正发挥“法宝”作用。近年来，集团党委以提质增效、国企改革、市场拓展、科技创新等重点工作为载体，充分调动广大党员创新发展的积极性，打通党建引领促发展的“最后一公里”。在市场竞争激烈的环境下，2022年营收43.76亿元，实现营业收入持续增长；4家子公司获批养护资质，助力进军养护市场，实现资质持续完善；四川珙县东环项目开工建设，隧道设计施工总承包实现零突破，为集团构建交通建设全产业链服务商开创新局，实现交通建设综合能力持续提升；助推科技成果落地，将干法sbs改性沥青路面及nrp无车辙沥青路面进行实践应用，在省道323线改建工程实施碳纤维面层混凝土添加剂试验，实现科技创新能力持续增强；今年长三角区域公司、成渝经济圈区域公司正式挂牌成立，加快推进“调、转、升”战略实施，实现市场规模持续拓展。近年来，集团各公司先后获得“全国公路建设行业优秀企业会员”“公路交通优质工程李春奖”等多项荣誉，通过持续深化品牌建设与创新，将公司发展目标与广大干部职工价值追求深度融合，树立了良好的企业形象。
“抓党建就是抓发展，抓发展就是抓党建，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做深了就是凝聚力。”这是路桥集团党委班子共同的价值理念，也是路桥集团持之以恒抓党建的动力和标准。在新时代新征程中，德达路桥集团党委将继续认真贯彻落实德达集团党委各项决策部署，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，为推进高质量发展汇聚强大合力。
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